International Management Forum
Rechtestraat 595611 GN EINDHOVEN


Wat is Corporate/Integraal Performance Management (C/IPM)?
Introductie verschillende C/IPM elementen
Introductie diverse tools ter ondersteuning van C/IPM
Een gids voor een succesvolle C/IPM implementatie
Sarbanes-Oxly en C/IPM
Introductie in strategy management
Missie en visie ontwikkeling
Vaststellen van de strategische doelstellingen
Strategic en business planning
Shareholder Value Management
Introductie in de planningscyclus
Planning
Budgettering
Forecasting
Het monitoren van het resultaat
Integratie financial en management reporting
Consolidatie eisen
Best practices
Fast Closes
Systemen en marktoverzicht
De relatie tussen prestatie en compentence management
Organisational alignment
Introductie in competence management
Monitoren, beoordelen, belonen en ontwikkelen
CPM software oplossingen (best-of-breed versus ERP-systemen)
Ontwikkelingen in de markt en de mening van analisten
Overzicht CPM softwareleveranciers
Kiezen van de juiste CPM softwareoplossing (pakketselectie)
Risicomanagement
Project- en portfoliorisicomanagement
Risk Based Auditing
ERM ontwikkeling en implementatie
De EVM filosofie
Wat is een Enterprise Value Map (EVM)?
Gebruik van een EVM in relatie tot C/IPM
EVM in de praktijk