International Management Forum
Rechtestraat 595611 GN EINDHOVEN


Een korte geschiedenis
Het begrip competentie
Eisen aan competentiemodellen
Soorten competentiemodellen
Toepassingsgebieden van competenties
Recente ontwikkelingen: metamodellen
Populariteit competentiemanagement
Waarvoor wordt het gebruikt?
Waarom competentiemanagement en wat is de meerwaarde boven andere typen?
Competentiemanagement gestalte geven
Basiskeuzes competentieprofilering
Strategie en doelen weerspiegeld in competentieprofielen
Van succes in het verleden naar verwachtingen voor de toekomst
Taak- en werkprofilering
Tips en trucs
Meten van competenties
Werving en competenties
Selectie als onderdeel van competentiemanagement
De vier stappen: analyse, meten, beslissen en evalueren
Processen bij het beoordelen
Meten is weten
Wijze van vastlegging van de beoordeling
Nieuwe structuren
Nieuwe invalshoeken bij het beoordelen van de resultaten
Beoordelen en belonen
Toegevoegde waarde van functiebeschrijvingen
Opleidingsinspanningen
Competentiemanagement bij opleiding en training en strategische besluitvorming
Ontwikkelbare en niet-ontwikkelbare competenties
Implementatie van een opleidingsprogramma
Loopbaanontwikkeling: organisatieperspectief
Loopbaanontwikkeling: persoonlijk perspectief
Management development
Competenties in het HR proces
Nieuwe ontwikkelingen
Praktische toepassingen
Do's en don'ts