Inhoud van de cursus

Dag I
Belang van voorraadbeheer
Wat is de functie van voorraad?
Wat zijn de kosten van voorraad, bestellen en/of omstellen?
Wat is de betekenis van servicegraad?
Welke rol kan voorraadbeheer spelen?

Lokaal voorraadmanagement
Welke modellen staan tot uw beschikking? Welke zijn geschikt voor u?
Wat is de optimale bestelhoeveelheid? Wat is het optimale bestelpunt?
Hoe kunt u de kwaliteit van voorraadbeheer meten?
Hoe kan uw voorraadbeheer worden verbeterd?

Dag II
Voorraadmanagement in de keten
Wat is de rol van voorraadmanagement in de keten?
Hoe kan uw organisatie profiteren van voorraad en informatie in de keten?
Wat kunnen de nieuwe managementconcepten betekenen voor uw organisatie?

Supply Chain Game
Richt het voorraadmanagement in voor een fictieve keten.
Meet, evalueer en optimaliseer tot het gewenste resultaat wordt bereikt.

Duur van de cursus

2 dagen (verdeeld over 2 weken)

Kosten van de cursus

1.500,- (excl. 19% BTW)

Bijzonderheden

International Management Forum (IMF) is gespecialiseerd in het ontwikkelen en uitgeven van (veelal schriftelijke) cursussen en opleidingen. Deze sluiten direct aan bij het belangstellingsniveau van professionals en bestrijken onder meer het Security, Financiële, Logistieke, HRM en IT-vakgebied. IMF is al bijna 20 jaar actief op de Nederlandse markt en sinds 11 jaar ook internationaal. De internationale cursussen en opleidingen worden in meer dan veertig landen verkocht.

Plaatsen / leslocaties

Doorn

Algemene informatie over de cursus

Professioneel voorraadmanagement is essentieel voor succesvol zakendoen. Klanttevredenheid en financiële resultaten worden tenslotte sterk bepaald door het houden van de juiste voorraden. In de praktijk blijkt voorraadmanagement echter niet zo eenvoudig. De vraag is weerbarstig en leveranciers leveren zelden op tijd. Daarnaast eisen productie en inkoop vaak grote orders, de verkoopafdeling 100% beschikbaarheid, marketing grote verscheidenheid en houdt financiën de hand op de knip. Steeds vaker lijkt de computer uitkomst te bieden. Lijkt, want voorraadmanagement blijft mensenwerk.

Ondernemen is keuzes maken. Dat ervaart u in de praktijk als het gaat om voorraadbeheer. U staat voor vragen als: welke voorraadmodellen zijn voor mij van toepassing? Hoe kunnen formules en simulaties mij helpen bij het nemen van rationele beslissingen? Hoe moet ik mijn proces en IT-systemen inregelen? Hoe kan ik profiteren van voorraad en informatie in de keten?

Resultaat
Na de training heeft u inzicht in de functie en kosten van voorraad en kent u de betekenis van servicegraad. Ook heeft u meer inzicht in de voor- en nadelen van verschillende voorraadmodellen. U kent de consequenties van het model dat u hanteert bij het bepalen van voorraadparameters. U kunt voortaan analytisch voorraadparameters bepalen en prestatie-indicatoren inrichten en berekenen. U doet concrete verbeterideeën op voor het voorraadmanagement in uw eigen organisatie en de keten.

Methode
Tijdens de training leert u de theorie meteen toe te passen in uw eigen organisatie. Zo voert u praktijkopdrachten en simulaties uit waarbij u met cijfers uit uw eigen organisatie werkt. Daarbij maakt u gebruik van de simulatietool SimCurve®.Verder toetst u spelenderwijs uw inzichten tijdens de Supply Chain Game. Bovendien schrijft u al tijdens de training, onder begeleiding van de docent, een verbeterplan naar aanleiding van één van de lesonderwerpen.

U oefent met uw eigen artikelen. Natuurlijk ontbreekt het in deze training ook niet aan een stevig stuk theoretische basis. De nadruk ligt echter op toepassing in uw eigen praktijk. Uniek aan de training is dat u oefent met uw eigen artikelen, vraag en leveranciers. U simuleert uw eigen praktijk. Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van de simulatietool SimCurve®. Hiermee bent u in staat uw eigen voorraadbeheer na te spelen en te toetsen op voorraadbeschikbaarheid en kosten. Bovendien kunt u hierin zonder risico uw besturingsparameters aanpassen en direct kijken naar de gevolgen. U past de lesstof toe in de praktijk. In de Supply Chain Game wordt u geconfronteerd met enkele praktijkvoorbeelden. Aan u de taak voorraadmanagement optimaal in te richten gegeven verschillende artikelen en vraagpatronen.

Werkwijze
Actuele bedrijfsvraagstukken vormen de kern van deze training. Met de theorie als leidraad gaat u hiermee aan het werk in individuele praktijkoefeningen en groepsopdrachten. Juist dat maakt deze training effectief: u leert door te ervaren. Tijdens de lessen gaat u concreet aan het werk met opdrachten gericht op het toepasbaar maken van de theorie in uw eigen organisatie. U krijgt hierbij ruimschoots gelegenheid uw ervaringen uit te wisselen met uw medecursisten en uw docent.

Voor wie?
U bent als manager op tactisch niveau verantwoordelijk voor het bepalen van voorraadstrategieën en -modellen. U bent verantwoordelijk voor het inregelen van IT-systemen. U geeft leiding aan een aantal planners of voorraadbeheerders. U moet kunnen beoordelen of voorraadparameters correct berekend zijn.

Deze training is ook geschikt voor ervaren planners en voorraadbeheerders die behoefte hebben aan een verkorte opfris training. Daarnaast is deze training bijzonder geschikt voor medewerkers inkoop, verkoop en financiën die behoefte hebben aan meer inzicht in voorraadmanagement. U bent werkzaam in een industriële organisatie, handelsonderneming, in de dienstverlenende of non-profitsector.

Waar?
De training ‘Tactisch Voorraadbeheer’ vindt plaats in Conferentiecentrum Kaap Doorn te Doorn.