Inhoud van de cursus

Programma
Tijdens deze boeiende en inspirerende training wordt onder leiding van ervaren en deskundige trainers aandacht besteed aan de volgende onderwerpen:

Veranderingsproces
Doelstellingen van de veranderingen
Wie zijn er betrokken bij de veranderingen en in welke rol?
Het proces van verandering faseren, plannen en beheersen

Communicatie en verandering
Communiceren van de veranderingen
Draagvlak voor veranderingen creëren

Leidinggeven aan veranderingen
Uw rol als leidinggevende bij veranderingen
Leidinggeven aan het veranderingstraject
Leiderschapsrollen bij veranderingen
Medewerkers motiveren en enthousiasmeren
Omgaan met weerstanden en op knelpunten anticiperen

Veranderingen organiseren en plannen
Met een concreet actieplan veranderingen binnen uw organisatie starten
Het veranderingsplan

Duur van de cursus

3 dagen. Tussen de trainingsdagen zit een periode van 2 weken.

Kosten van de cursus

[code: TLV30]
€ 1.590,-
Kosten trainingsmateriaal: € 30,-

Plaatsen / leslocaties

Eindhoven, Rotterdam, Utrecht

Algemene informatie over de cursus

Organisaties zijn voortdurend aan het veranderen. Veranderingen vergen veel tijd en energie van uw medewerkers en kunnen tot onrust en onvrede leiden. U heeft als leidinggevende de belangrijke taak om de veranderingen op effectieve en professionele wijze te managen. Voor een succesvolle implementatie van veranderingen dient draagvlak gecreëerd te worden. U speelt hierbij een doorslaggevende rol. Zaken als motiveren, het creëren van betrokkenheid en inzet zijn hierbij van groot belang. In deze inspirerende training leert u veranderingsprocessen zodanig vorm te geven, dat ze meer kans op succes hebben.

Uw resultaat
Na deze training bent u in staat op professionele en inspirerende wijze leiding te geven aan veranderingsprocessen binnen uw organisatie, businessunit of afdeling. U bent in staat een veranderingsplan op te zetten, u weet om te gaan met weerstanden en creëert commitment bij uw medewerkers. Ook heeft u inzicht in de rol van communicatie bij veranderingsprocessen.

Doelgroep
De training is ontwikkeld voor (lijn)managers of staffunctionarissen die verantwoordelijk zijn voor veranderingsprocessen binnen de organisatie, business unit of afdeling.

Aanpak
In de training werkt u vooral aan het ontwikkelen van uw vaardigheden. U werkt niet alleen met praktische modellen, cases en checklists, maar oefent veelvuldig in rollenspelen. Hierdoor wordt ruim aandacht besteed aan communicatieve vaardigheden. In de training wordt gebruikgemaakt van een interactieve trainingsmethode.
Maximale groepsgrootte: 12