Opleidingsinhoud

Studieprogramma
De opleiding bestaat uit 3 Masterclasses en is als volgt opgebouwd:

Masterclass Programmamanagement
(8 bijeenkomsten)

Visie op project-, portfolio- en programmamanagement
Besturen van complexe veranderingen
Processcenario's en methodieken
Strategische keuzes voor programmamanagement
Besturingsinstrumentarium van programma's
Teamresultaten en efficiëntie
Onderhandelings- en beïnvloedingsvaardigheden

Masterclass Portfoliomanagement
(8 bijeenkomsten)

Organisatiedoelstellingen en het projectportfolio
Selecteren van projecten
Beheren van de projecten-'pipeline'
Bepalen van de waarde van een project
Strategische kansen projectmatig vertalen in toegevoegde waarde
Optimaliseren van toegevoegde waarde van projecten
Onzekerheid en projecten
Masterclass Financieel Projectmanagement

(8 bijeenkomsten)

Financiële aspecten van project- en programmamanagement
Risicomanagement in projecten
Projectstandaarden en financiële sturing en verantwoording
Financiële projectdoelstellingen en strategie
Meten en sturen van prestaties in projecten
Rol en taak van budgetten en budgettering
Financiële analyse en kengetallen
Planning en control
Performance-analyse en earned value-analyse
Financiële rapportages lezen, begrijpen en maken

Opleidingsduur

9 maanden

Kosten

Inschrijfgeld: € 100,-
Cursusgeld: € 6.890,- (of 6 x € 1.240,-)
Studiemateriaal: € 750,-
Eindopdracht: € 275,- (per Masterclass)

Plaatsen / leslocaties

Amsterdam, Arnhem, Den Haag, Eindhoven, Rotterdam, Utrecht, Zwolle

Beroepsbeeld: waar werk je en wat doe je?

Naarmate in organisaties meer projectmatig wordt gewerkt, is er ook meer behoefte aan afstemming van de projecten onderling en aan het uitlijnen van het projectportfolio en de organisatiedoelstellingen. In deze Associate Master staat de kern van programma- en portfoliomanagement centraal. In drie inspirerende Masterclasses leert u wat nodig is om vanuit strategisch en financieel perspectief naar projecten en programma's te kijken en keuzes te maken. Zo ontwikkelt u zich in korte tijd als professional op het gebied van projectportfoliomanagement en tot een zeer waardevolle medewerker voor iedere werkgever.

Officieel erkend
U rondt de opleiding af met het diploma 'Associate Master Projectportfoliomanagement' van NCOI Business School. Daarmee heeft u direct een belangrijk deel afgesloten van de volwaardige Masteropleiding Master in Projectmanagement van NCOI Business School.

Doelgroep
Deze opleiding is bedoeld voor ambitieuze professionals die werkzaam zijn als project- of programmamanager en die hun kennis en bijbehorende vaardigheden op het gebied van project-, programma- en portfoliomanagement op Masterniveau willen ontwikkelen.

Doel en opzet Masterclass
De opleiding bestaat uit 3 Masterclasses, waarbij u naast de Masterclasses Programmamanagement en Portfoliomanagement ook aan de slag gaat met de financiële kanten van projectportfoliomanagement. Zo ontwikkelt u zich tot een complete professional op projectmanagementgebied, die projecten beziet vanuit de waarde voor de organisatie en haar veranderende doelstellingen. Voor de start van de opleiding ontvangt u een intakeformulier, waarop u uw persoonlijke leerdoelen kenbaar maakt. U rondt de Masterclasses af met een eindopdracht of reflectieverslag.

Vooropleiding
U functioneert op HBO Bachelor/WO-niveau en heeft minimaal 2 jaar relevante werkervaring.

Voorbereiding en studiebelasting
Ca. 10 - 12 uur per bijeenkomst.

Online leeromgeving
NCOI maakt gebruik van actuele literatuur en beschikt over een moderne online leeromgeving.