Opleidingsinhoud

Studieprogramma
De opleiding bestaat uit 3 Masterclasses en is als volgt opgebouwd:

Masterclass Projectmanagement
(8 bijeenkomsten)

Vormgeving en beheersing van een project
Projectstart-up
Resultaatoriëntatie
Werkstructurering
Faseren en beslissen
Projectteamsamenstelling
Risicoanalyse en projectbeheersing
Kwaliteitszorg binnen projecten
Budgettering en financiële aspecten
Projectplanning en tijdsbewaking
Programmamanagement
Risicomanagement
Leiding geven aan projecten
Coachen binnen projecten

Masterclass Programmamanagement
(8 bijeenkomsten)

Visie op programmamanagement
Het programma als gepland veranderproces
Programmastrategie
Strategische keuze voor programmamanagement
Succesvol inrichten van programma's
Relatie lijn- en programmaorganisatie
Plannen en besturen van programma's
Het besturingsinstrumentarium van programma's
Programmateams samenstellen
Teamresultaten en efficiëntie
Effectief leiderschap
Visie en strategische koersbepaling
Onderhandelings- en beïnvloedingsvaardigheden
Inspirerend leidinggeven en motiveren

Masterclass Portfoliomanagement
(8 bijeenkomsten)

Portfoliomanagement
De relatie met project- en programmamanagement
Organisatiedoelstellingen en het projectportfolio
Het portfoliomanagementproces
Selecteren van projecten
Beheren van de projecten-'pipeline'
Portfolioplanning
Bepalen van de waarde van een project
Analyseren van risico's en strategie
De rol van strategisch management in project- en portfoliomanagement
Gebruik van informatietechnologie in project- en portfoliomanagement
Portfoliomanagement en productinnovatie

Opleidingsduur

9 maanden

Kosten

Inschrijfgeld: € 100,-
Cursusgeld: € 6.890,- (of 6 x € 1.240,-)
Studiemateriaal: € 750,-
Eindopdracht: € 275,- (per Masterclass)

Plaatsen / leslocaties

Amsterdam, Arnhem, Den Haag, Eindhoven, Rotterdam, Utrecht, Zwolle

Beroepsbeeld: waar werk je en wat doe je?

Veel projectmanagers zijn op basis van hun persoonlijke en inhoudelijke kwaliteiten in hun rol gegroeid en hebben zich door zelfstudie en werkervaring ontwikkeld tot ervaren professionals. In deze praktijkgerichte en gespecialiseerde opleiding maakt u uw ontwikkeling compleet. U gaat zich verdiepen in de achtergronden van project-, programma- en portfoliomanagement. Zo ontwikkelt u zich in korte tijd van (ervaren) projectmanager naar gesprekspartner op strategisch niveau. De Masterclasses worden verzorgd door topdocenten op het gebied van leiderschap en projectmanagement. Zij helpen u steeds de verbinding te maken tussen theorie en praktijk. Zo bent u meteen succesvol als strategisch projectmanager.

Officieel erkend
U rondt de opleiding af met het diploma 'Associate Master Strategisch Projectmanagement' van NCOI Business School. Hierna kunt u verder studeren naar de volwaardige MBA of Master Projectmanagement van NCOI Business School.

Doelgroep
Deze opleiding is bedoeld voor ambitieuze professionals die werkzaam zijn als project- of programmamanager en die zich in korte tijd willen ontwikkelen tot een professional die op strategisch niveau projecten en programma's initieert, aanstuurt en beheerst.

Doel en opzet Masterclass
De opleiding bestaat uit 3 Masterclasses. U verdiept zich in de kern van project- en programmamanagement, en leert projecten zorgvuldig te plannen en beheersen en project- en programmateams aan te sturen. Daarnaast leert u hoe u projecten en programma's kunt bezien vanuit strategisch perspectief en zo uitgaand van veranderlijke organisatiedoelstellingen de juiste keuzes kunt maken en prioriteiten kunt stellen. Na afronding van deze opleiding bent u een professional die binnen uw organisatie of organisatieonderdeel optimaal bijdraagt een het organisatieresultaat. Voor de start van de opleiding ontvangt u een intakeformulier, waarop u uw persoonlijke leerdoelen kenbaar maakt. U rondt iedere Masterclass af met een eindopdracht of reflectieverslag.

Vooropleiding
U bezit een diploma op HBO Bachelor/WO-niveau en heeft minimaal 2 jaar relevante werkervaring.

Voorbereiding en studiebelasting
Het doornemen van de theorie en het maken van de thuisopdrachten betekenen een studiebelasting van ca. 10 - 12 uur per bijeenkomst.

Online leeromgeving
NCOI maakt gebruik van de meest actuele literatuur en beschikt over een zeer moderne online leeromgeving. Deze omgeving bevat alle informatie die u voor de opleiding nodig heeft, met daarin de voorbereiding voor elke les, alle opdrachten en aanvullende informatie. Ook biedt de online leeromgeving u de mogelijkheid met uw docent en medestudenten te communiceren.