Opleidingsinhoud

Studieprogramma
In deze Masterclass komen de volgende onderwerpen aan de orde:

ICT Projectmanagement
Kenmerken van ICT-projecten
Fasering van ICT-projecten
Softwareontwikkeling
Hardwareontwikkeling
Hybride ICT-projecten

Systeemontwikkeling
Stakeholderanalyse
Van bedrijfsproces naar requirements
Functionele analyse en ontwerp
Van use-case naar gebruikersinterface
Testplan, teststrategie en kwaliteitsbewaking
Acceptatie, overdracht, applicatie- en wijzigingenbeheer

Projectplanning
Resultaatoriëntatie
Werkstructurering
Projectorganisatie en teamsamenstelling
Risicoanalyse

Risicomanagement bij ICT-projecten
Risicomanagementplan
Identificeren van risico's
Kwalitatieve en kwantitatieve risicoanalyse
Risk response planning
Risicomanagement

Beheersing van ICT-projecten
Beheersbare onderdelen van ICT-projecten
Releases, veranderingen en traceerbaarheid
Scopemanagement

Communicatie in ICT-projecten
De gebruiker
De opdrachtgever
Managen van verwachtingen
Betrekken van gebruikers

Opleidingsduur

10 weken

Kosten

Inschrijfgeld: € 100,-
Cursusgeld: € 2.490,- (of 3 x € 896,-)
Studiemateriaal: € 250,-
Eindopdracht: € 275,-

Plaatsen / leslocaties

Amsterdam, Arnhem, Den Haag, Eindhoven, Rotterdam, Utrecht, Zwolle

Beroepsbeeld: waar werk je en wat doe je?

Het managen van ICT-projecten vergt heel specifieke kennis en vaardigheden. Behalve de gebruikelijke projectmanagementvaardigheden moet de manager van ICT-projecten ook technische kennis hebben. Hij moet in iedere overweging de gebruiker, de user-interface en vooral ook de implementatie van het nieuwe systeem betrekken. Bovendien hebben ICT-projecten vaak directe impact op primaire en secundaire processen in organisaties. Dat maakt de ruimte voor het overschrijden van deadlines of het maken van fouten zeer beperkt. In deze Masterclass ICT Projectmanagement combineert u gedegen theoretische inzichten met de praktische toepassing ervan in uw werk. Dat maakt deze Masterclass uniek. Bovendien kunt u de Masterclass ICT Projectmanagement inbrengen als keuzevak in de volledige Master in Projectmanagement van NCOI Business School.

Officieel erkend
Deze Masterclass wordt verzorgd door NCOI Business School. NCOI Business School is officieel erkend door het Ministerie van OCW volgens de Wet op Hoger onderwijs en Wetenschappelijk onderzoek (WHW). U rondt deze unieke Masterclass af met een officieel diploma, dat u tevens als keuzevak kunt inbrengen in de volledige Master Projectmanagement van NCOI Business School.

Doelgroep
Deze Masterclass is speciaal ontwikkeld voor hoger opgeleide projectmanagers die zich op Masterniveau willen ontwikkelen op het gebied van projectmanagement in de ICT. De combinatie van een hoog niveau met een praktisch toepasbare benadering maakt deze Masterclass uniek.

Doel en opzet Masterclass
Na afloop van deze praktijkgerichte Masterclass bent u in staat op krachtige en doeltreffende wijze leiding te geven aan complexe ICT-projecten. Onder leiding van deskundige en ervaren docenten leert u onder meer hoe u ICT-projecten budgettair, kwalitatief en organisatorisch het beste kunt beheersen. U heeft goed zicht op de noodzakelijke fasering en de risico's bij ICT-projecten. In het programma worden theoretische concepten direct in de praktijk toegepast. U leert ICT-projecten op een prettige, zeer slagvaardige en doelmatige manier te leiden.

Voorbereiding en studiebelasting
U dient rekening te houden met een studiebelasting van ca. 10 - 12 uur per bijeenkomst.

Vooropleiding
U beschikt over een vooropleiding op HBO Bachelor/WO-niveau en u heeft ten minste 2 jaar relevante werkervaring op minimaal HBO-niveau.

Online leeromgeving
NCOI maakt gebruik van de meest actuele literatuur en beschikt over een zeer moderne online leeromgeving. Deze omgeving bevat alle informatie die u voor de opleiding nodig heeft, met daarin de voorbereiding voor elke les, alle opdrachten en aanvullende informatie.