ROC Nijmegen (Cursussen)
Postbus 65606503 GB NIJMEGEN
organisatie, onderneming, bedrijf, diverse wetten
rechtsvormen: eenmanszaak, VOF, BV, NV, CV, vereniging, stichting, maatschap
sectoren (primair, secundair, tertiair, quartair), bedrijfskolom en bedrijfstak
differentiatie, integratie, specialisatie en parallellisatie
bestuursproces en procesbeheersing
managementniveaus en -taken: strategisch, tactisch, operationeel
besluitvormingsproces: normatief en descriptief
doelstellingen: hoofd- en nevendoelen inclusief SMART-eis en strategie
planningsniveaus, strategische, tactische en operationele planning
planningstermijnen: kort, middellang, lang
planningshulpmiddelen: planbord, netwerk- en capaciteitsplanning, budgettering
horizontale en verticale arbeidsverdeling, delegatie en werkstructurering
organisatieschema's: F-, P-, M- en G-indeling
organisatiestructuur: lijn-, lijn-staf-, divisie-, project- en matrixorganisatie
functionele relaties, formele en informele organisatie
leiderschapsstijlen: McGregor, Blake & Mouton, Hersey & Blanchard
managementtechnieken, conflictmanagement, bedrijfscultuur
motivatie: Maslow en Herzberg
werving en selectie van personeel
arbeidsovereenkomst en CAO: proeftijd, ontslagrecht en concurrentiebeding
beloningssystemen, functiewaardering en -classificatie
beoordeling: beoordelingsgesprek en functioneringsgesprek
werkoverleg, loopbaanontwikkeling, scholing
kwaliteitsmanagement en verandermanagement
financiën: balans, kengetallen, kostensoorten, break-evenanalyse, verschillenanalyse
feedback en feedforward
marketing-, productie- en logistieke processen