Inhoud van de cursus

PRINCE2 2009 Foundation bestaat uit vier samenhangende elementen:

Principes
De PRINCE2 Principes vormen het fundament onder ieder project om succesvol te kunnen zijn. Ze zijn gebaseerd op jarenlange ervaringen met projecten die zowel goed als slecht zijn verlopen. De Principes zijn toepasbaar op ieder project, ongeacht de aard en omvang daarvan. Ze zijn onvoorwaardelijk van toepassing op een PRINCE2 project in die zin dat je alleen kunt spreken van een PRINCE2 project als je ze allemaal toepast, en niet alleen op papier maar gericht en bewust.

Thema's
Thema's van PRINCE2 zijn de onderwerpen waarmee jij als projectleider je bezig moet houden om het project te managen. Het zijn geen onderwerpen waar je alleen aan het begin van je project, of af en toe aandacht aan schenkt. Als projectleider geef je ze continue aandacht. Ze vormen daarmee de kern van je projectmanagement activiteiten. Er zijn zeven thema's. Ieder thema heeft een eigen, uitgesproken plek binnen de PRINCE2 methode gekregen. Per thema is goed beschreven wat de essentie en noodzaak ervan is, en wat je als projectleider geacht wordt te regelen en doen.

Processen
De Processen beschrijven de stappen die je moet nemen.
Je krijgt duidelijk aangegeven wanneer je met welk Thema aan de slag moet, welke managementproducten dat moet opleveren, en wie welke verantwoordelijkheden heeft. Wij tonen je het PRINCE2 Procesmodel en geven je een overzicht van de Processen. We vertellen je wie van welke processen gebruikmaakt, en we gaan in op de PRINCE2 Fasering.

Omgeving
Omgeving is naast Principes, Thema's en Processen één van de vier elementen van PRINCE2 2009 Foundation. Dit element hangt nauw samen met één van de Principes: Afstemmen op de omgeving. Ofwel, het gebruik van PRINCE2 moet worden afgestemd op de omgeving en de omvang, complexiteit, belangen, mogelijkheden en risico's van het project. PRINCE2 Foundation is geschikt voor ieder type project, organisatie en locatie, ongeacht de aard, omvang, complexiteit en context. Maar dit houdt tegelijkertijd in dat je wel moet weten hoe je de methode het best toepast. Niet als 'robots' die PRINCE2 van A tot Z toepassen en er een bureaucratisch gedrocht van maken. Maar ook niet op de PINO-manier ('PRINCE In Name Only') waarbij we doen alsof we PRINCE2 toepassen maar nu nèt de meest essentiële elementen weglaten. Met alle nadelige gevolgen van dien.

Toelatingseisen: wat heb je nodig?

Je behoort tot de doelgroep van PRINCE2 Foundation als je projectmedewerker of aankomend projectleider binnen kleine mono-disciplinaire projecten bent, of als je een medewerker bent die projectleiders gaat ondersteunen in coördinerende taken (bijvoorbeeld lid van een projectbureau).

Duur van de cursus

2 cursusdagen

Kosten van de cursus

De kosten van de PRINCE2 Foundation bedragen € 1235,- vrijgesteld van BTW.

Bijzonderheden

Studievarianten
NOVI verzorgt de cursus PRINCE2® Foundation in samenwerking met een ATO in twee varianten, zijnde:

PRINCE2 Foundation via het open Rooster

PRINCE2 Foundation in Company
Vanaf 5 personen is het tevens mogelijk om de cursus op uw eigen locatie plaats te laten vinden.


Examen
Door de combinatie van zelfstudie en de twee cursusdagen, bent u optimaal voorbereid om op de tweede cursusdag met goed gevolg het examen 'PRINCE2 Foundation' af te leggen. De indicatie voor de studiebelasting naast de contactdagen is 10 uur voor de eerste dag een en 6 uur voor de tweede dag.

Startdata
De lestijden van de PRINCE2 Foundation zijn van 09.00 uur tot 12.30 uur en van 13.00 uur tot 17.00 uur.

Plaatsen / leslocaties

Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Assen, Apeldoorn, Eindhoven.

Algemene informatie over de cursus

PRINCE 2 , IPMA,... op het gebied van projectmanagement is meer te koop. In overleg met jou bepalen wij wat voor jouw organisatie de beste werkwijze is of de beste leermethode is. Na afloop van de training ben je beter in staat:

De PRINCE2 -methodiek maar eventueel ook IPMA etc. op hoofdlijnen te beschrijven;
Succes- en faalfactoren van projectmatig werken te beschrijven;
Projectmatig te werken volgens PRINCE2 (opstarten, sturen en bewaken);
De relatie van projecten tot de dagelijkse bedrijfsvoering van een organisatie te herkennen en te beschrijven; het belang te beschrijven van tijdige en inhoudelijk juiste communicatie met opdrachtgever(s) en medewerker(s).