Opleidingsinhoud

DAG I
OCHTENDPROGRAMMA
Informatiemanager in publieke organisaties

Wat zijn de dilemma's rondom informatie en het gebruik daarvan in publieke organisaties?
Informatiemanagement modellen: AIM (Amsterdams Informatiemanagement Model), BIA (Business & IT Alignment), BiSL en BiSL Next
Toepassing van het AIM model: relatie met bedrijfsvoering, eigen vakgebied en IT
BiSL-diagnose voor business informatiemanagement
Rollen en samenwerking binnen en buiten informatiemanagement
Business & IT Alignment (BIA): alignment maturity model van Luftman
BIA assessment

MIDDAGPROGRAMMA
Trends in informatiemanagement

Digitale transformatie en de digitale wereld
CIO 3.0
Digitaal leiderschap
Digitale innovatie
Agile en DevOps
Lean
De informatiemanager als trendwatcher en business adviseur

DAG II
OCHTENDPROGRAMMA
Van strategie naar informatieplan

Business strategie
Missie, visie, waarden en gedrag
Business model
Business & Informatieplanning (B&IP), het Novius model
Uitgangspunten, architecturen, actiepunten en veranderportfolio
Klanten en dienstverlening
Processen en organisaties
Informatie en applicaties
IT-infrastructuur
Samenhang en complexiteit beheersbaar maken

MIDDAGPROGRAMMA
Stap voor stap naar een concreet veranderplan

Het belang van portfolio management
Succescriteria van portfolio's
Het belang van business cases
Opstellen van business cases
Soorten baten (kwalitatief en kwantitatief)
Van business case naar projecten

DAG III
OCHTENDPROGRAMMA
Rol van de architectuur functie

Wat is Enterprise Architectuur?
Vormen van Enterprise Architectuur
Enterprise Architectuur: toegevoegde waarde
Architectuur raamwerken
Wat is Service Oriented Architecture (SOA)?
Applicaties in een Service Oriented Architecture (SOA)
Wat is een software-architectuur?
Software-architectuur: basis concepten
De rol van architectuur in het ontwerpproces

MIDDAGPROGRAMMA
Werken onder architectuur

Verschillende typen architecturen
Het architectuur proces
Valkuilen bij werken onder architectuur
Referentie architecturen
NORA (Nederlandse Overheid Referentie Architectuur)
Architectuur producten
Inbedden van architectuur
Architectuur zichtbaar maken

DAG IV
OCHTENDPROGRAMMA
Datamanagement

De rol en waarde van data binnen organisaties in de publieke sector
Datamanagement
Corporate data model
Belang van data
Welke data moet gemeenschappelijk gebruikt worden?
Aan welke regels moet het beheer en gebruik van data voldoen?
De oorzaken van slechte data kwaliteit
Rollen en verantwoordelijkheden in datamanagement
Toezien op adequaat databeheer: beveiliging, privacy, integriteit en actualiteit

MIDDAGPROGRAMMA
Datagedreven organisaties in de publieke sector

Conventionele en predictive analytics
Data warehouse
Technologisch ecosysteem van Big Data
Data visualisatie
Toepassingen van Big Data
Big Data doelstellingen ontwikkelen
Big Data voor publieke organisaties: toekomstscenario's

DAG V
OCHTENDPROGRAMMA
Opdrachtgeverschap en outsourcing

Motieven voor outsourcing
Shared services
Positieve business case voor outsourcing
Planmatige aanpak van het sourcingsproces
Ontvlechtbaarheid van processen
Goed opdrachtgeverschap
Selectie van leveranciers
Contract
Goed performance management
Contract- en leveranciersmanagement
Regie op het gebruik van de cloud

MIDDAGPROGRAMMA
Informatiemanagement – inrichting

Mandaat
Informatiemanagement ophangen in de organisatie
Kernwerkzaamheden van de informatiemanager
Eisen aan de informatiemanager
Capaciteit en werklast
Keuze inrichtingsscenario's

Opleidingsduur

5 dagen

Kosten

De kosten van de 5-daagse opleiding Informatiemanagement in de Publieke Sector bedragen € 4.380,- (excl. BTW) per persoon. Dit bedrag is incl. alle lunches, koffie/thee, documentatiemateriaal en 4 boeken (t.w.v. € 150,-).

Bijzonderheden

Zowel de overheid als ook andere publieke organisaties staan de komende jaren voor forse uitdagingen op het gebied van veranderende wetgeving, decentralisaties, bezuinigingen, ketensamenwerkingen en IT-innovatie. Publieke organisaties moeten daarom in hoog tempo moderniseren. Om de druk van de bezuinigingen te verlichten moet alles digitaal. Digitalisering is daarnaast noodzakelijk om dezelfde kwaliteit van diensten te kunnen blijven leveren. Het belang van IT voor de publieke sector is daarmee exponentieel toegenomen. Daarnaast verschuift de focus van IT steeds meer naar informatie. Als informatiemanager in een publieke organisatie wordt u geacht juist op strategisch niveau een bijdrage te leveren in niet alleen uw eigen organisatie, maar ook daarbuiten in externe netwerken en ketens.

Het doel van de 5-daagse opleiding Informatiemanagement in de Publieke Sector is u op te leiden tot een informatiemanager op tactisch en strategisch niveau. In de opleiding komen tal van actuele onderwerpen, ervaringen en best practices in de publieke sector aan de orde. Na de opleiding weet u wat er speelt binnen de samenhang IT, besturing, informatievoorziening en organisatie en zult u als informatiemanager een volwaardig adviseur en sparring partner in uw organisatie zijn. U zult in staat zijn op directieniveau een waardevolle bijdrage te leveren aan organisatie ontwikkelingen en deze om te zetten in concrete veranderprogramma's op het gebied van informatievoorziening en IT. Met andere woorden, u zult alle kennis en competenties hebben om als informatiemanager in de publieke sector succesvol te zijn.

Plaatsen / leslocaties

Omgeving Amersfoort

Beroepsbeeld: waar werk je en wat doe je?

Informatiemanager op strategisch en tactisch niveau – u wordt gezocht!

Managers die de verbinding kunnen leggen tussen organisatie, strategie en informatiemanagement worden op dit moment – met name in publieke organisaties – veel gevraagd. Wilt u uw organisatie versterken op het snijvlak van bestuurlijke processen, informatievoorziening en IT? Dan is dit de opleiding voor u!